Привет, коллеги! Сегодня поговорим о прозрачности госзакупок – теме, которая, кажется, вечна. Но именно сейчас, с приходом ЭТП 3.0 и развитием таких платформ как Сбербанк-АСТ, мы видим реальные сдвиги. По данным Федеральной антимонопольной службы (ФАС), в 2023 году объём госзакупок, проведённых в электронном формате, достиг 7,8 трлн рублей [1], что на 15% больше, чем в 2022 году. Это колоссальный рост, напрямую связанный с автоматизацией госзакупок.
– важный шаг, но, как всегда, не обходится без трудности.
Закупки госкомпаний – это не только экономия бюджетных средств, но и повышение эффективности использования ресурсов. Сбербанкаст этп интеграция позволяет оптимизировать процессы, сократить издержки и минимизировать риски коррупции. Важно понимать, что электронная площадка – это не просто инструмент, а целая экосистема, требующая постоянного совершенствования.
[1] Источник: Официальный сайт ФАС России: https://fas.gov.ru/
Важные сущности и варианты:
- ЭТП 3.0: Версии: базовая, расширенная, специализированная. Функционал: подача заявок, проведение аукционов, заключение контрактов, мониторинг исполнения.
- Сбербанк-АСТ: Типы подписок: базовый, стандартный, премиум. Интеграции: 1С, SAP, Oracle.
- Модуль Закупки: Этапы: планирование, формирование запроса, оценка поставщиков, заключение договора, мониторинг исполнения.
- 44-ФЗ: Применяется к государственным и муниципальным закупкам.
- 223-ФЗ: Применяется к закупкам госкомпаний.
Почему прозрачность важна?
Друзья, давайте начистоту: прозрачность закупок – это не просто модный тренд, а краеугольный камень здоровой экономики и доверия граждан к власти. Подумайте сами: каждая потраченная из бюджета копейка должна быть обоснована, а конкуренция – честной. Согласно исследованию Центра стратегических разработок, уровень коррупции в закупках снижается на 12-15% при внедрении эффективных механизмов прозрачности [1]. Это колоссальная экономия средств, которые можно направить на образование, медицину или инфраструктуру.
Трудности, связанные с непрозрачными закупками, очевидны: сговор поставщиков, завышенные цены, некачественные товары и работы. Это напрямую влияет на качество жизни граждан и тормозит развитие бизнеса. Электронные торги, особенно на таких электронных площадках, как Сбербанк-АСТ, помогают нивелировать эти риски. Прозрачность закупок достигается благодаря открытому доступу к информации о поставщиках, ценах, критериях оценки и результатах аукционов.
Автоматизация госзакупок, в частности, с помощью модуля закупок от Сбербанк-АСТ, позволяет исключить человеческий фактор и минимизировать возможность манипуляций. ЭТП 30, как этп обновление 30, вносит свой вклад, предлагая новые инструменты для мониторинга и анализа закупок госкомпаний. Соответствие 44-ФЗ и 223-ФЗ – обязательное условие, но недостаточное. Необходимо постоянное совершенствование системы и контроль за её соблюдением.
Более того, сбербанкаст этп интеграция с другими системами позволяет создать единую информационную среду, обеспечивающую полный контроль над процессом закупок. Управление закупками становится более эффективным и прозрачным. Прозрачные госзакупки – это не только экономия денег, но и создание равных условий для всех участников рынка. А это, в свою очередь, стимулирует развитие предпринимательства и повышение конкурентоспособности экономики в целом. Сбербанкаст закупки – важный элемент в достижении этой цели.
[1] Источник: Центр стратегических разработок. Исследование «Прозрачность государственных закупок и борьба с коррупцией». 2022 год. https://csr.ru/
Анализ статистических данных:
| Показатель | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год |
|---|---|---|---|---|
| Объём госзакупок (трлн руб.) | 6.5 | 7.0 | 7.4 | 7.8 |
| Доля закупок, проведённых в электронном формате (%) | 65 | 70 | 75 | 80 |
| Средний размер экономии от внедрения прозрачности (%) | 5 | 7 | 9 | 11 |
Сравнение платформ:
| Площадка | Функциональность | Цена | Поддержка |
|---|---|---|---|
| Сбербанк-АСТ | Широкий спектр, интеграция с 1С | Средняя | Высокая |
| Росэлторг | Базовая, простота использования | Низкая | Средняя |
| ЭТП-Газпром | Специализированная, для энергетической отрасли | Высокая | Средняя |
ЭТП 3.0: Новая эра электронных торгов
ЭТП 3.0 – это не просто обновление, а принципиально новый подход к электронным торгам. По данным ФАС, внедрение ЭТП 3.0 позволило сократить время проведения аукционов в среднем на 8% [1]. Это результат автоматизации госзакупок и улучшения модуля закупок. Ключевое нововведение – расширение функционала для анализа данных и прогнозирования цен.
Что нового в ЭТП 3.0? Во-первых, улучшенная система фильтрации и поиска закупок. Во-вторых, поддержка новых форматов закупок госкомпаний, соответствующих 44-ФЗ и 223-ФЗ. В-третьих, усиленная защита от сговоров и недобросовестных поставщиков. Сбербанк-АСТ активно адаптирует свой модуль закупок под новые требования ЭТП 3.0.
Основные трудности внедрения ЭТП 3.0 связаны с необходимостью обучения пользователей и адаптации существующих IT-систем. По экспертным оценкам, около 30% заказчиков испытывают сложности с переходом на новую платформу [2]. Сбербанкаст этп интеграция – ключевой фактор успеха. Прозрачность закупок повышается, но требует активного участия всех сторон.
[1] Источник: ФАС России. Отчёт о результатах внедрения ЭТП 3.0. 2024 год.
[2] Источник: Аналитическое агентство «Procurement Intelligence». Исследование «Внедрение ЭТП 3.0: проблемы и перспективы». 2024 год.
Ключевые изменения ЭТП 3.0:
- Улучшенный интерфейс: Более интуитивный и удобный для пользователя.
- Расширенные возможности поиска: Фильтры по ОКПД2, видам закупок, регионам.
- Новые форматы торгов: Аукционы в конверте, конкурентные переговоры.
- Интеграция с другими системами: 1С, SAP, электронный документооборот.
Что нового в ЭТП 3.0?
Итак, давайте подробно разберем, чем же ЭТП 3.0 отличается от предыдущих версий. Главное – это, конечно, улучшенная аналитика и расширение возможностей для мониторинга закупок. По данным исследований «Procurement Intelligence», использование аналитических инструментов в ЭТП 3.0 позволяет выявить потенциальные сговоры поставщиков в 20% случаев [1]. Это огромный шаг к повышению прозрачности закупок.
Во-первых, реализована поддержка динамических закупок – нового формата, позволяющего проводить закупки госкомпаний в режиме реального времени, адаптируясь к меняющимся потребностям. Это особенно актуально для закупок, связанных с сезонными товарами или экстренными ситуациями. Сбербанк-АСТ уже адаптировал свой модуль закупок для работы с динамическими закупками. Это соответствует 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Во-вторых, в ЭТП 3.0 реализована система автоматической проверки контрагентов на предмет соответствия требованиям законодательства. Это позволяет исключить участие в торгах недобросовестных поставщиков и снизить риски неисполнения контрактов. Трудности с этим связаны, но алгоритм постоянно совершенствуется. Сбербанкаст этп интеграция позволяет получить доступ к различным базам данных и проверять контрагентов в режиме онлайн.
В-третьих, улучшена система подачи заявок и проведения аукционов. Появилась возможность использовать электронные подписи нового образца, что упрощает процесс участия в закупках. Кроме того, реализована поддержка новых алгоритмов аукционов, позволяющих выявлять наиболее выгодные предложения. Это, несомненно, повышает эффективность управления закупками. Важно отметить, что электронная площадка Сбербанк-АСТ активно внедряет новые функции ЭТП 3.0.
[1] Источник: «Procurement Intelligence». Аналитический обзор «Тенденции развития электронных закупок в России». 2024 год.
Сравнение функционала ЭТП 2.0 и ЭТП 3.0:
| Функционал | ЭТП 2.0 | ЭТП 3.0 |
|---|---|---|
| Динамические закупки | Отсутствуют | Поддерживаются |
| Автоматическая проверка контрагентов | Ограничена | Полная |
| Аналитические инструменты | Базовые | Расширенные |
| Электронные подписи | Старого образца | Нового образца |
Основные трудности внедрения ЭТП 3.0
Не скрою, переход на ЭТП 3.0 – это не гладкий процесс. Несмотря на все преимущества, существует ряд трудности, которые необходимо учитывать. По данным опроса, проведённого РИА Новости, около 45% заказчиков испытывают сложности с освоением новой платформы [1]. Основная причина – недостаточная подготовка и отсутствие квалифицированных кадров.
Во-первых, это необходимость переобучения сотрудников. ЭТП 3.0 предлагает новые инструменты и функционал, которые требуют специальных знаний и навыков. Многие заказчики не имеют ресурсов для организации масштабных тренингов и семинаров. Сбербанк-АСТ, к слову, проводит бесплатные вебинары и предоставляет методические материалы, но этого часто недостаточно. Это особенно важно при работе с модулем закупок.
Во-вторых, возникают проблемы с интеграцией ЭТП 3.0 с существующими IT-системами заказчика. Не все системы совместимы с новой платформой, что требует дополнительных затрат на разработку и внедрение адаптеров. Сбербанкаст этп интеграция – непростая задача, требующая привлечения квалифицированных специалистов. Трудности могут возникнуть при взаимодействии с системами 44-ФЗ и 223-ФЗ.
В-третьих, некоторые поставщики испытывают сложности с получением квалифицированной электронной подписи нового образца, необходимой для участия в закупках. Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса. Электронные торги становятся менее доступными для тех, кто не может оперативно адаптироваться к новым требованиям. Прозрачность закупок может быть поставлена под сомнение, если часть участников не имеет возможности участвовать в торгах. Закупки госкомпаний также страдают от этого.
[1] Источник: РИА Новости. Обзор «Внедрение ЭТП 3.0: вызовы и перспективы». 2024 год. https://ria.ru/
Анализ основных трудностей внедрения ЭТП 3.0:
| Трудность | Процент указавших | Решение |
|---|---|---|
| Недостаточная подготовка сотрудников | 45% | Организация тренингов и семинаров |
| Проблемы с интеграцией IT-систем | 30% | Привлечение квалифицированных специалистов |
| Сложности с получением КЭП нового образца | 20% | Оказание помощи поставщикам в получении КЭП |
| Высокая стоимость внедрения | 5% | Государственная поддержка и льготы |
Сбербанк-АСТ: Лидер рынка электронных площадок
Сбербанк-АСТ – безусловный лидер российского рынка электронных площадок. По данным ФАС, на платформе Сбербанк-АСТ заключено более 45% всех контрактов в сфере госзакупок [1]. Это подтверждает доверие заказчиков и поставщиков. Прозрачность закупок – ключевой принцип работы платформы.
Обзор платформы Сбербанк-АСТ: широкий функционал, удобный интерфейс, интеграция с ЭТП 3.0 и модулем закупок. Поддержка 44-ФЗ и 223-ФЗ. Разнообразие тарифных планов, отвечающих потребностям любого бизнеса. Сбербанкаст закупки – удобный инструмент для управления закупками.
Отличительной чертой Сбербанк-АСТ является активное внедрение инновационных технологий и постоянное совершенствование платформы. Это позволяет решать трудности, связанные с автоматизацией госзакупок и повышать эффективность процесса. Сбербанкаст этп интеграция – простой и надежный способ подключения к платформе.
[1] Источник: Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Статистика госзакупок за 2023 год.
Ключевые преимущества Сбербанк-АСТ:
- Широкий функционал: Поддержка всех видов закупок.
- Удобный интерфейс: Простота использования.
- Интеграция: С ЭТП 3.0, 44-ФЗ, 223-ФЗ.
- Поддержка: Круглосуточная техническая поддержка.
Обзор платформы Сбербанк-АСТ
Сбербанк-АСТ – это не просто электронная площадка, а полноценная экосистема для проведения госзакупок. По данным аналитического агентства «Procurement Intelligence», Сбербанк-АСТ занимает около 48% рынка электронных закупок в России [1]. Это подтверждает лидерство платформы и доверие со стороны заказчиков и поставщиков. Ключевое преимущество – соответствие всем требованиям 44-ФЗ и 223-ФЗ, а также полная поддержка ЭТП 3.0.
Функционал платформы можно разделить на несколько основных блоков: управление закупками, проведение электронных торгов, заключение и исполнение контрактов, аналитика и отчетность. В рамках управления закупками реализованы инструменты для планирования, формирования запросов, проведения квалификационного отбора поставщиков. В блоке электронных торгов доступны аукционы в электронной форме, конкурентные переговоры, запросы котировок.
Особое внимание стоит уделить модулю закупок от Сбербанк-АСТ. Он позволяет автоматизировать весь процесс закупок, начиная от составления заявки и заканчивая оплатой по контракту. В модуле реализованы функции анализа цен, выбора поставщиков, контроля исполнения контрактов. Интеграция с системами бухгалтерского учета и электронным документооборотом делает процесс еще более эффективным. Сбербанкаст этп интеграция обеспечивает бесперебойную работу системы.
Тарифные планы Сбербанк-АСТ разработаны с учетом потребностей различных категорий пользователей. Существуют тарифы для заказчиков, поставщиков и операторов ЭТП. Стоимость тарифов зависит от объема закупок, количества пользователей и функциональности. Прозрачность закупок обеспечивается благодаря открытому доступу к информации о поставщиках, ценах, критериях оценки и результатах аукционов. Трудности с освоением платформы компенсируются бесплатными обучающими материалами и квалифицированной поддержкой.
[1] Источник: «Procurement Intelligence». Аналитический отчет «Рынок электронных площадок в России». 2024 год.
Тарифные планы Сбербанк-АСТ (пример):
| Тариф | Для кого | Стоимость (в месяц) | Функционал |
|---|---|---|---|
| Базовый | Поставщики | 500 руб. | Участие в торгах, доступ к информации |
| Стандартный | Заказчики | 2 000 руб. | Создание закупок, выбор поставщиков |
| Премиум | Крупные компании | 5 000 руб. | Полный функционал, индивидуальная поддержка |
Модуль Закупки Сбербанк-АСТ: Автоматизация процессов
Модуль Закупки Сбербанк-АСТ – это сердце цифровой трансформации госзакупок. По данным исследований, автоматизация процессов закупок с помощью данного модуля позволяет сократить время на проведение торгов на 25% [1]. Прозрачность закупок повышается за счет исключения человеческого фактора.
Функционал модуля Закупки охватывает все этапы – от планирования до оплаты. Включает инструменты для формирования заявок, проведения анализа рынка, выбора поставщиков, заключения договоров и контроля исполнения. ЭТП 3.0 и 44-ФЗ/223-ФЗ полностью поддерживаются.
Преимущества: экономия времени, снижение рисков, повышение прозрачности, улучшение контроля. Сбербанкаст этп интеграция обеспечивает единое информационное пространство. Управление закупками становится эффективнее. Трудности решаются благодаря поддержке.
[1] Источник: Аналитический центр при Правительстве РФ. Отчёт о влиянии автоматизации на эффективность госзакупок. 2024.
Ключевые этапы модуля Закупки:
- Планирование закупок.
- Формирование запросов.
- Оценка поставщиков.
- Мониторинг исполнения.
Функционал модуля Закупки: от планирования до оплаты
Модуль Закупки Сбербанк-АСТ – это комплексное решение, охватывающее весь цикл закупок. Давайте рассмотрим основные этапы и функциональность подробно. По данным внутренней статистики Сбербанк-АСТ, использование модуля позволяет сократить время на подготовку закупочной документации на 30% [1]. Это значительная экономия времени и ресурсов для заказчиков.
Планирование: Создание годового плана закупок, определение потребностей, составление спецификаций. В модуле реализованы инструменты для анализа рынка и прогнозирования цен. Поддержка 44-ФЗ и 223-ФЗ. Возможность интеграции с системами бухгалтерского учета. ЭТП 3.0 интегрирована для получения актуальных данных.
Формирование запроса: Подготовка закупочной документации, выбор способа определения поставщика (конкурентные торги, аукцион, запрос котировок). Автоматическое формирование извещений и приглашений. Контроль соответствия требованиям законодательства. Сбербанкаст этп интеграция обеспечивает автоматическую публикацию информации на электронной площадке.
Выбор поставщика: Проведение аукционов и конкурсов в электронной форме. Оценка заявок на основе заданных критериев. Автоматическое ранжирование поставщиков. Прозрачность закупок обеспечивается благодаря открытому доступу к информации о заявках и результатах торгов. Трудности с участием решаются инструкциями и поддержкой.
[1] Источник: Внутренняя статистика Сбербанк-АСТ. Анализ использования модуля Закупки клиентами. 2024 год.
Ключевые функции модуля Закупки:
| Этап | Функция | Описание |
|---|---|---|
| Планирование | Анализ рынка | Прогнозирование цен, выбор поставщиков |
| Запрос | Автоматическое формирование документации | Создание извещений, спецификаций |
| Выбор | Оценка заявок | Ранжирование поставщиков по критериям |
| Исполнение | Контроль обязательств | Приемка товаров, оплата по контракту |
Для удобства анализа, представляем вашему вниманию сравнительную таблицу ключевых характеристик, используемых инструментов и показателей эффективности. Данные получены из открытых источников (ФАС, Росстат, аналитические отчеты «Procurement Intelligence» и внутренние данные Сбербанк-АСТ), а также на основе экспертных оценок. Цель таблицы – предоставить вам максимально полную картину для самостоятельного анализа и принятия обоснованных решений.
Важно отметить: данные могут меняться в зависимости от региона, специфики закупок и изменений в законодательстве. Мы постарались учесть все факторы и предоставить наиболее актуальную информацию на момент публикации (октябрь 2024 года).
| Параметр | ЭТП 2.0 | ЭТП 3.0 | Сбербанк-АСТ (базовый тариф) | Сбербанк-АСТ (премиум тариф) | Средние показатели по РФ (2023) |
|---|---|---|---|---|---|
| Объем закупок (трлн руб.) | 6.8 | 7.8 | N/A (платформа) | N/A (платформа) | 7.8 |
| Доля электронных закупок (%) | 75 | 80 | N/A | N/A | 80 |
| Среднее время проведения аукциона (дней) | 15 | 13.8 | N/A | N/A | 14.5 |
| Уровень конкуренции (среднее кол-во заявок) | 5.2 | 6.1 | N/A | N/A | 5.8 |
| Экономия от закупок (%) | 8 | 10 | N/A | N/A | 9.5 |
| Стоимость внедрения (для заказчика) | Средняя | Высокая | Низкая | Высокая | Средняя |
| Поддержка 223-ФЗ | Да | Да | Да | Да | Да |
| Поддержка 44-ФЗ | Да | Да | Да | Да | Да |
| Интеграция с 1С | Ограничена | Полная | Да | Да | Частичная |
| Наличие модуля аналитики | Базовая | Расширенная | Базовая | Расширенная | Средняя |
| Квалифицированная поддержка | Средняя | Высокая | Высокая | Премиум | Средняя |
| Автоматизация процессов | Частичная | Полная | Средняя | Полная | Частичная |
Примечания:
- N/A – данные не применимы, так как Сбербанк-АСТ является платформой для проведения закупок, а не статистическим сборником.
- Средние показатели по РФ – данные, полученные из официальных отчетов ФАС и Росстата.
- Стоимость внедрения – оценка сложности и затрат на внедрение системы.
Надеемся, данная таблица поможет вам сориентироваться в мире госзакупок и выбрать оптимальное решение для вашего бизнеса или организации.
Для объективной оценки различных инструментов и платформ, используемых в сфере госзакупок, представляем вашему вниманию расширенную сравнительную таблицу. Данные основаны на анализе функциональности, стоимости, удобства использования, а также отзывах пользователей и экспертов. Цель таблицы – помочь вам сделать осознанный выбор, учитывая специфические потребности вашего бизнеса или организации.
Важно помнить: каждая платформа имеет свои сильные и слабые стороны. Выбор зависит от конкретных задач, бюджета и квалификации персонала. Мы постарались представить наиболее полную и объективную картину, но рекомендуем проводить собственное тестирование и анализ перед принятием окончательного решения.
| Параметр | Сбербанк-АСТ | Росэлторг | ЭТП-Газпром | Zakupki.gov.ru (Официальный сайт ФАС) |
|---|---|---|---|---|
| Стоимость (базовый тариф) | 500 руб./мес. | 300 руб./мес. | 1000 руб./мес. | Бесплатно (только для просмотра информации) |
| Стоимость (премиум тариф) | 5000 руб./мес. | 2000 руб./мес. | 5000+ руб./мес. | N/A |
| Поддержка 44-ФЗ | Да | Да | Да | Да |
| Поддержка 223-ФЗ | Да | Да | Да | Да |
| Совместимость с ЭТП 3.0 | Полная | Частичная | Полная | Полная |
| Функционал модуля закупок | Расширенный (планирование, анализ, исполнение) | Базовый (только проведение торгов) | Специализированный (для энергетического сектора) | Отсутствует |
| Интеграция с 1С | Да (полная) | Частичная | Ограниченная | N/A |
| Качество поддержки | Высокое (24/7) | Среднее (рабочие дни) | Среднее (по запросу) | N/A |
| Удобство интерфейса | Высокое | Среднее | Среднее | Низкое (устаревший дизайн) |
| Аналитические инструменты | Расширенные (отчеты, графики, прогнозы) | Базовые (просмотр статистики) | Средние (отчеты по отрасли) | N/A |
| Безопасность данных | Высокая (шифрование, защита от взлома) | Средняя | Высокая | Средняя |
| Общая оценка экспертов (по 5-балльной шкале) | 4.5 | 3.0 | 3.8 | 2.0 |
Примечания:
- N/A – данные отсутствуют или не применимы.
- Оценки экспертов – среднее значение по результатам опросов и аналитических обзоров.
- Стоимость тарифов может меняться, поэтому рекомендуем уточнять актуальную информацию на официальных сайтах.
Надеемся, данная сравнительная таблица поможет вам выбрать оптимальное решение для ваших потребностей и сделать процесс госзакупок более эффективным и прозрачным.
FAQ
Привет, коллеги! В завершение нашей консультации, собрали самые часто задаваемые вопросы о прозрачности госзакупок, ЭТП 3.0, Сбербанк-АСТ и модуле Закупки. Постарались дать максимально понятные и точные ответы. Если у вас возникнут дополнительные вопросы, не стесняйтесь задавать в комментариях!
Что такое ЭТП 3.0 и чем она отличается от предыдущих версий?
ЭТП 3.0 – это новая версия электронной торговой площадки, разработанная ФАС России. Основные отличия: поддержка динамических закупок, автоматическая проверка контрагентов, расширенные аналитические инструменты, интеграция с новыми форматами данных. По данным ФАС, внедрение ЭТП 3.0 позволило сократить время на проведение аукционов в среднем на 8% [1].
Какие преимущества дает использование модуля Закупки Сбербанк-АСТ?
Модуль Закупки позволяет автоматизировать весь цикл закупок – от планирования до оплаты. Это экономит время, снижает риски, повышает прозрачность и улучшает контроль. По данным внутренней статистики Сбербанк-АСТ, использование модуля сокращает время на подготовку закупочной документации на 30% [2].
Как Сбербанк-АСТ интегрируется с ЭТП 3.0?
Сбербанк-АСТ полностью поддерживает ЭТП 3.0. Интеграция осуществляется автоматически, что позволяет пользователям работать с новыми функциями и возможностями без дополнительных усилий. Сбербанкаст этп интеграция – простой и надежный процесс.
Какие тарифы предлагает Сбербанк-АСТ?
Сбербанк-АСТ предлагает различные тарифные планы, разработанные с учетом потребностей различных категорий пользователей. Существуют базовый, стандартный и премиум тарифы, отличающиеся по функциональности и стоимости. Подробнее о тарифах можно узнать на официальном сайте Сбербанк-АСТ.
Как обеспечить прозрачность закупок при использовании Сбербанк-АСТ?
Прозрачность закупок обеспечивается благодаря открытому доступу к информации о поставщиках, ценах, критериях оценки и результатах аукционов. Сбербанк-АСТ предоставляет все необходимые инструменты для контроля и анализа процесса закупок. Модуль Закупки позволяет отслеживать все этапы закупки в режиме реального времени.
Какие трудности могут возникнуть при переходе на ЭТП 3.0?
Основные трудности: необходимость переобучения сотрудников, проблемы с интеграцией IT-систем, сложности с получением квалифицированной электронной подписи нового образца. По данным опроса, проведенного РИА Новости, около 45% заказчиков испытывают сложности с освоением новой платформы [3].
[1] Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Отчет о результатах внедрения ЭТП 3.0. 2024 год.
[2] Внутренняя статистика Сбербанк-АСТ. Анализ использования модуля Закупки клиентами. 2024 год.
[3] РИА Новости. Обзор «Внедрение ЭТП 3.0: вызовы и перспективы». 2024 год.
Таблица часто задаваемых вопросов:
| Вопрос | Ответ |
|---|---|
| Что такое ЭТП 3.0? | Новая версия электронной торговой площадки с расширенным функционалом. |
| Какие преимущества модуля Закупки? | Автоматизация, экономия времени, повышение прозрачности. |
| Как обеспечить прозрачность закупок? | Открытый доступ к информации, контроль и анализ. |